為全面回顧并系統總結2012年度工作，科學部署2013年的工作重點，落實2013年工作,集團于2013年2月21日至22日在南京湯山組織召開了2013年度經營管理會議. 董事長作了“抓資金、降成本、擴銷售、穩發展----為實現集團的全面提升而努力奮鬥”的主題工作報告,明确了會議的主題是：繼續堅持改革創新的旗幟不動搖，繼續堅持務實規範的路線不動搖，繼續堅持“專業化、精細化、規範化”的改革方向不動搖，繼續堅持将集團打造成為“小而精”專業化的品牌公司的改革目标不動搖。在此基礎上，全面回顧與盤點集團三年改革開局之年的經驗教訓，系統總結與探索改革提升之年的措施方法，圍繞“抓資金，降成本，擴銷售，穩發展”四大主題，科學部署2013年的工作重點與目标，使集團真正成為具有新文化、新理念，充滿創新活力與高成長性的、現代化、規範化的企業，以全新的精神面貌、務實的工作，圓滿完成集團“三年改革”提升之年的各項工作目标。

附：相關圖片

1、董事長講話

  

   

 

2、明星團隊\明星員工\模範員工頒獎

  

    

    

3、簽署責任狀

   

   

4、合影